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　　為進一步提升研究所后勤服務水平，完善后勤管理考核機制，7月2日，廣州能源所召開后勤服務工作考核會?？己诵〗M由所外專家、各職能部門、工會、研究生會和科研團隊代表組成。會議由辦公室主任姜洋主持。 

　　首先，承擔食堂配送項目的廣東廣墾綠色農產品有限公司代表介紹了2020年上半年食材配送情況，尤其是在疫情期間為提高食材采購和運輸等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生所采取的新舉措。隨后，承擔研究所食堂管理團隊項目的中膳金勺子食品供應鏈有限公司運營部代表匯報了食堂管理的情況，重點匯報了2020年下半年針對疫情常態(tài)化下背景下的特色餐出品計劃和風險防控措施。最后，承擔研究所園區(qū)物業(yè)管理服務的廣東虹景物業(yè)管理有限公司業(yè)代表圍繞疫情期間在綜合服務、環(huán)境管理、安防服務、維修服務、設備管理等方面開展的具體工作，重點匯報了物業(yè)中心為疫情防控所采取的各項措施和成效。 

　　考核小組對后勤服務商在疫情期間所付出的辛苦和努力表示感謝，對食堂管理和物業(yè)管理在服務工作上的數據分析模式給予了肯定，圍繞食堂出品問題反饋機制、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、保安巡邏要求等提出了改進意見和建議。 

　　 考核小組對物業(yè)管理提出要求：一是要加強食堂采購的風險防控，建立食材配送、原料驗收和成本控制的三位一體防控機制，發(fā)揮工會代表、辦公室、物業(yè)中心、食堂管理公司、食材配送公司五位一體的后勤管理監(jiān)督模式；二是提高保安人員素質，優(yōu)化隊伍結構，進一步加強對重點部位和車輛的管理；三是提高飯?zhí)贸銎焚|量和調整出品種類，加強對冷凍食品的管理。 

　　本次考核會，通過工會、研究生會和團隊代表提前征集后勤服務意見和建議，并且邀請兄弟單位后勤專家參加，既提高了考核組的代表性和廣泛性，也加強了兄弟單位后勤管理工作的交流，對提升研究所后勤管理專業(yè)化起到良好的作用。 

后勤考核會現場